Նախկին նախագծերի անիծյալ լեզուն հեռացվել է, բայց զեկույցը դեռևս ներկայացնում է Համաշխարհային կարգի ծրագրի կյանքի տխուր պատկերը
Հրապարակվել է Բրիտանական Հեծանվավազքի Համաշխարհային կարգի կատարողական ծրագրի մշակույթի մասին երկար սպասված զեկույցը: Ոտնահարված լինելով խորհրդի մակարդակով կազմակերպված սպիտակեցման վերաբերյալ ուշացումներով և մեղադրանքներով, այն ցույց է տալիս ազգային մարմնի և նրա Համաշխարհային կարգի կատարողական ծրագրի բազմաթիվ ձախողումներ:
Այն նկարագրում է «վախի մշակույթը», որտեղ անձնակազմը և հեծանվորդները վախենում էին իրենց մտահոգությունները հայտնել բարձրաստիճան ղեկավարությանը, որն օգտագործում էր ամեն գնով շահելու մոտեցումը:
Սակայն ամենավատ քննադատությունները, որոնք ներառված են լրագրողներին հայտնված զեկույցի նախագծային տարբերակներում, փոխվել կամ հանվել են:
Դրանց թվում է այն բացահայտումը, որ Ջես Վարնիշի հեռացումը ծրագրից եղել է «վրեժխնդիր գործողություն»՝ կազմակերպության մասին բարձրաձայնելու համար։
Զեկույցում WCP-ի նախկին ղեկավարներից մեկը նկարագրել է, թե ինչպես է բրիտանական հեծանվավազքի խորհուրդը և UK Sport-ի ֆինանսավորող մարմինը ձեռքից հեռու մոտեցում ցուցաբերել, քանի դեռ ծրագիրը շարունակում էր արդյունքներ տալ:
Այն նկարագրում է, որ ծրագիրը փոխվում է «մարզչի գլխավորությամբ, մարզիկների վրա կենտրոնացած» ծրագրից վերածվելով «մարզչի գլխավորությամբ, մարզչի վրա կենտրոնացած»:
Հետաքննող խմբի կողմից հարցազրույց ստացած շատերը զգացին, որ ծրագրի մշակույթը վատթարացել է 2008 թվականի Օլիմպիական խաղերի ժամանակ, հենց այն ժամանակ, երբ թիմը հասնում էր իր երբևէ ամենահաջող շրջանին:
«Այդ խաղերից հետո զանգվածային օլիմպիական մեդալ-հաջողություններն այլևս հաճելի անակնկալ չէր, այն այժմ սպասելի էր»,- բացատրվում է զեկույցում։
Այժմ մի շարք միջոցառումների ընթացքում մեդալներ նվաճելու հսկայական ճնշման տակ և աշխատելով մեծ թվով հեծանվորդների հետ, ավագ մարզիչները քիչ հսկողություն կամ մարզումներ ստացան և հիմնականում անպատասխանատու մնացին:
Զեկույցից պարզվում է, որ հենց այդ ընթացքում էր, որ Շեյն Սաթոնը, մարզիչը, որը հետագայում սեքսիզմի և ահաբեկման մեղադրանքների կենտրոնում էր, որը գնվել էր վազորդ Վարնիշի կողմից, ժամանակավորապես հեռացվել էր իբր անընդունելի վարքագծի պատճառով:
Սակայն 2009 թվականին հաջորդ խոշոր մրցաշարերում վատ ցուցադրություններից հետո նա հետ հրավիրվեց որպես գլխավոր մարզիչ:
Արդյունքն այն էր, որ հեծանվորդները ընկալում էին, որ ավագ անձնակազմն անձեռնմխելի է: Սա նաև այն տարին էր, երբ կազմակերպության կատարողական տնօրեն Դեյվիդ Բրեյլսֆորդը սկսեց իր Team Sky նախագիծը:
2012-ին պատվիրված ներքին աուդիտի ժամանակ, որը հիշատակված է ընթացիկ զեկույցում, բարձրաստիճան ղեկավարության ոճը նկարագրվեց որպես «ավտոկրատ»՝ մի քանիսը հղում անելով «վախի, ահաբեկման և ահաբեկման մշակույթին» և «հաճախակի»: Ավագ մենեջերների և միջին մենեջերների միջև բաց անտագոնիզմի օրինակներ։
Չնայած այս կարծիքները բավականին տարածված են WCP-ի որոշ անձնակազմի շրջանում, կազմակերպությանը թույլատրվել է արդյունավետորեն գործել անկախ՝ բրիտանական հեծանվավազքի կամ բրիտանական սպորտի փոքր վերահսկողությամբ:
Զեկույցում WCP-ի նախկին ղեկավարության մի անանուն գործիչ ասաց. «Ես չեմ կարծում, որ նրանք շատ լավ խորհուրդ էին [BC-ում]»: Դա ցածր մակարդակի խորհուրդ էր»:
Գործնական իրականության մեջ WCP-ի նկատմամբ վերահսկողությունը գտնվում էր դրա կատարողական տնօրենի ձեռքում, այլ ոչ թե բրիտանական հեծանվորդների:
2014 թվականին Բրեյլսֆորդի հեռանալով՝ կենտրոնանալով Team Sky-ի վրա, Շեյն Սաթոնը անսպասելիորեն դարձավ կատարողականի դեֆակտո տնօրեն: Դիրք, որը զեկույցում պնդում է, որ նույնիսկ նրա կողմնակիցները նրան անորակ էին համարում:
«Բրեյլսֆորդի հեռանալուց հետո ուժեղ հասակակիցների բացակայություն եղավ՝ Սաթթոնին համապատասխան ստուգում և հավասարակշռություն ապահովելու և նրան իր նոր դերում աջակցելու համար», - ասվում է զեկույցում:
Հենց այս ժամանակահատվածում առաջին անգամ հրապարակավ հայտնվեցին պարալիմպիկ մարզիկների նկատմամբ ահաբեկման, սեքսիզմի և խտրականության մասին մեղադրանքները, հիմնականում Varnish-ի բողոքների արդյունքում:
Զեկույցը եզրակացնում է, որ բրիտանական հեծանվավազքի հետաքննության որոշ անդամներ, որոնք հրավիրվել էին հետաքննության համար, ժամանել էին Սաթթոնին նրա դեմ ներկայացված մեղադրանքներից մաքրելու հստակ մտադրությամբ:
Նրանց զեկույցը հակադարձեց իրենց բողոքարկման աշխատակցի բացահայտումը, ով բավարարել էր նախնական բողոքները:
Մարզիկները, հետևաբար, իրավացիորեն հավատում էին, որ շահերը ինչպես WCP-ի, այնպես էլ BC խորհրդի մակարդակով դավադրություն են կազմակերպում խարխլելու և ճնշելու բարձրաստիճան անձնակազմի դեմ օրինական բողոքները:
Մի քանի մարզիկներ հայտնել են, որ իրենց ասել են, որ «դա չի օգնի իրենց կարիերային հետամուտ լինել բողոքներին», թեև հետաքննությունը դա հաստատող որևէ կոնկրետ ապացույց չի ստացել:
Սակայն այն պնդումները, թե Վառնիշը հեռացվել է WCP-ից՝ անձնակազմի հասցեին հնչեցրած քննադատության արդյունքում, չի հաստատվել վերջնական զեկույցով:
«Խումբը նրա հեռացումը չի համարել որպես խտրականության ակտ, սակայն, Հանձնաժողովի կարծիքով, դա առնվազն չի հետևել պայմանագրային պատշաճ ընթացակարգին:
'Այդ եզրակացությունն էլ ավելի ամրապնդվեց աշխատակազմի որոշ անդամների հետ հարցազրույցներով, ովքեր հայտնեցին Խմբին, որ համաձայն չեն Varnish-ի ծրագրից հեռացնելու հետ:':
Սա չնայած The Daily Mail-ի և The Telegraph-ի լրագրողների այն տեղեկություններին, որ զեկույցի ավելի վաղ արտահոսած տարբերակները հիմնականում հիմնավորել են նրա պնդումները:
Անկախ զեկույցը ախտահանելու փորձի կասկածներից, այն ճնշող ընթերցանություն է առաջացնում:
Մասամբ վերանայումը հետաձգվել էր նաև Maxwellisation գործընթացի պատճառով, որով նշված անձանց հնարավորություն է տրվում պատասխանել նախքան հրապարակումը:
Մի քանի հեշտությամբ ճանաչելի անհատների անունները նույնպես դատարկվել են վերջնական զեկույցում:
Կազմակերպության ֆինանսների վերաբերյալ առանձին զեկույցում ոչ պատշաճության ապացույցներ չեն հայտնաբերվել:
