Wilier-ը կարող է իր արտադրության մեծ մասը տեղափոխել Չինաստան, բայց ապրանքանիշի հոգին դեռ շատ է Իտալիայում, ինչպես բացահայտում է Հեծանվորդը:
«Իտալիայում բոլորը մեծ շուն են», - ասում է Wilier-ի միջազգային վաճառքի մենեջեր Կլաուդիո Սալոմոնին, քննարկելով իտալական հեծանիվների արդյունաբերությունը, երբ մենք գնում ենք ընկերության կենտրոնակայան, որը գտնվում է Հյուսիսային Իտալիայի Վենետո շրջանում: «Բոլորն այնքան ուժեղ են. բոլորը լավագույնն են: Անցյալ տարի մենք այնքան կռվեցինք միմյանց հետ, թե որտեղ պետք է անցկացնենք մեր հեծանվային շոուն, որ ի վերջո երկու շոու անցկացրեցինք նույն օրը՝ մեկը Պադովայում, մյուսը Վերոնայում։'։
Կարծրագլխությունը, հավանաբար, միակ բանն է, որը չի փոխվել մի ոլորտում, որտեղ գրեթե ամեն ինչ փոխվել է:Երբ մենք քշում ենք, Սալոմոնին ցույց է տալիս դատարկ պահեստները՝ վերհիշելով. «Այդտեղ մենք ստանում էինք մեր խողովակները… այն ժամանակին շրջանակների գործարան էր»: Ոչինչ այնպես չէ, ինչպես եղել է: Հեծանվավազքի ամենամեծ ժառանգություն ունեցող երկիրն այլևս չի կարող ապավինել զուտ իր մարկետների հեղինակությանը, և նույնիսկ ամենաավանդական իտալացի հեծանիվ շինարարները ստիպված են եղել արդիականանալ՝ գոյատևելու համար:
Փոփոխվող տեմպ
« 1995 թվականին մենք տարեկան պատրաստեցինք 1000 կադր։ Այժմ մեր թիվը 30,000 է»,- ասում է Անդրեա Գաստալդելոն՝ Wilier-ի համասեփականատերը: Արդյունքում, Wilier-ի շտաբը ավելի քիչ օգտագործվում է որպես գործարան և ավելի շատ որպես հավաքման, դիզայնի և նախատիպի մշակման կենտրոն։ Ինչպես իտալական բարձրակարգ ապրանքանիշերի մեծ մասում, ինչպիսիք են Pinarello-ն, De Rosa-ն և Colnago-ն, շրջանակների արտադրությունը հիմնականում տեղի է ունենում ասիական գործարաններում:
Ածխածնային շրջանակների զանգվածային արտադրության աճող մրցակցությունը և ծախսերը դուրս են մղել շատ ավելի փոքր հեծանվային ձեռնարկությունների շուկայից:«Իտալական արդյունաբերությունը վերջին 15 տարիների ընթացքում բազմաթիվ դերասանների թատրոնից վերածվել է մի թատրոնի, որտեղ դերասանները քիչ են», - ասում է Գաստալդելլոն: «Ժամանակին շատ փոքր ընկերություններ կային, որոնք արտադրում էին պողպատե մասեր և շրջանակներ։ Այժմ ածխածնի առկայությամբ Իտալիայում կան չորս կամ հինգ խոշոր խաղացողներ՝ անհրաժեշտ հասանելիությամբ և արտադրական հզորությամբ։'։
Ոմանց համար ածխածնի արտադրության արտապատվիրումը Հեռավոր Արևելք հակասում է տանը աճեցված արհեստավոր շրջանակների ընկալմանը, ինչը շեղում է յուրաքանչյուր ապրանքանիշի յուրահատուկ գրավչությունը: Այնուամենայնիվ, իրականում ճիշտ հակառակն է՝ ածխածնային հեղափոխությունը իշխանությունը վերադարձրել է արտադրողի ձեռքը: Գաստալդելլոն ասում է. «Պողպատից արտադրությունը այստեղ էր՝ Իտալիայում, բայց դուք հնարավորություն չունեիք անհատականացնելու շրջանակը։ Մենք պետք է խողովակներ ստանայինք մատակարարներից՝ Columbus-ից կամ Dedacciai-ից, և մենք չկարողացանք շատ փոփոխություններ կատարել հիմնական նյութից:
«Ածխածնի միջոցով արտադրությունն այստեղ չէ, բայց դա մեր սեփական արտադրանքն է, դա մեր կողմից պատրաստված և մեզ համար մատակարարված հատուկ արտադրանք է, միայն մեզ համար, և մարդիկ կարող են ճանաչել Wilier շրջանակները այլ ապրանքանիշերի շրջանակներից: Պողպատե շրջանակներով դա հնարավոր չէ անել։'
Այսպիսով, սենյակները, որտեղ ժամանակին եռակցողներն էին, այժմ հյուրընկալում են CFD մոդելավորման համակարգիչներին և արտադրանքի փորձարկմանը: Բայց Ուիլիերի պատմությունը ավելին է, քան պարզապես անցում պողպատից ածխածնի:
Այս ամենը պատմություն է
Մի բան չի փոխվել Վիլիերի գոյության հարյուրամյակի ընթացքում. այն մնում է ընտանեկան բիզնես՝ միայն տարբեր ընտանիքներով: Սկզբում դա Դալ Մոլինի ընտանիքն էր, այսօր՝ Գաստալդելլո եղբայրները, իսկ արանքում՝ Ուիլերը բարդ ու բուռն պատմություն է ունեցել։
Պիետրո Դալ Մոլինը հիմնադրել է Wilier-ը 1906 թվականին՝ արտադրելով պողպատե հեծանիվներ Բրենտա գետի ափին այն ժամանակ, երբ նոր շարժվող հասարակական տրանսպորտը պահանջվում էր: Wilier անունը հապավում է, որը բխում է իտալական արտահայտությունից, որը նշանակում է «Կեցցե Իտալիան, ազատագրված և փրկագնված»: Բիզնեսը ծաղկեց, բայց այն չէր կարող անվերջ տևել: Գաստալդելլոն ասում է. «Երկու համաշխարհային պատերազմներից հետո ընկերությունը շատ մեծ էր՝ ավելի քան 300 աշխատակիցներով, բայց այն պայքարում էր 1950-ականների տնտեսական ճգնաժամի և մոտոցիկլետների հայտնվելու հետ։«
Վիլիերն ավարտվեց հետպատերազմյան շրջանում, բայց նրա փոխարեն ծնվեց Վիլիեր Տրիեստինան։ Այն արտադրում էր բարձրորակ պողպատե շրջանակներ, որոնք առանձնանում էին իրենց մուգ կարմիր պղնձի երանգով, որը դարձավ ապրանքանիշ: Հին հեծանիվներից մի քանիսը պահվում են ընկերության գլխամասային գրասենյակում գտնվող Wilier թանգարանում, և դրանք, իրոք, գեղեցկության առարկաներ են. խոր կարմիր երանգը փոխհատուցվում է քրոմից ներքև խողովակի շողշողացող փոխարկիչներով և անթերի սպիտակ դետալներով: Պարզ է, որ նույնիսկ հեծանիվների ապշեցուցիչ դիզայնի ժամանակաշրջանում Wilier-ի շրջանակներն առանձնանում էին:
Ոսկե (ավելի ճիշտ՝ պղնձի) դարաշրջանը, սակայն, երկար չտևեց, քանի որ մոտոցիկլետների և սկուտերների մոլուցքը շարունակվում էր անդադար: «Ընկերությունն ուներ բազմաթիվ ֆինանսական խնդիրներ և որոշեց դադարեցնել գործունեությունը», - ասում է Գաստալդելոն: «Այն բաժանվեց մասերի, որոնք վաճառվեցին առանձին, բայց նրանք ապրանքանիշը վաճառեցին իմ պապիկին 1969 թվականին»::
Սկզբում Վիլիերի նոր մարմնավորումը շրջանակներ էր ստեղծում տեղական խանութների համար, բայց այն սկսեց թափ հավաքել այն ժամանակ, երբ Գաստալդելլո եղբայրները՝ Միքելեն, Անդրեան և Էնրիկոն, միավորեցին ուժերը իրենց հոր՝ Լինոյի հետ:«Հորս հետ միասին մենք սկսեցինք զարգացնել բիզնեսը 1989 թվականին», - ասում է Գաստալդելլոն: «Մինչ այդ բիզնեսը զարգանում էր միայն այս տարածաշրջանում, բայց հետո մենք սկսեցինք զարգանալ ամբողջ Իտալիայում, այնուհետև Եվրոպայում և հետո քայլ առ քայլ սկսեցինք վաճառել մեր արտադրանքը ամբողջ աշխարհում։ Այսօր մենք ներկայացված ենք հինգ մայրցամաքներում։'
Տարիների ընթացքում ապրանքանիշը կապեր է հաստատել տարբեր պրոֆեսիոնալ հեծանվորդների հետ, այդ թվում՝ 1998 թվականի Տուր դե Ֆրանսի հաղթող Մարկո Պանտանիի հետ: Նա մտերիմ ընկերացավ Լինո Գաստալդելլոյի հետ, ով հայտնի դեմք էր պրոֆեսիոնալ հեծանվային ասպարեզում։ Pantani-ի ալյումինե հեծանիվը դեռևս նստած է Wilier-ի ցուցասրահում, և Գաստալդելլոն այն խանդավառությամբ դուրս է հանում ցուցասրահի պատից: «Մենք առաջին բրենդն էինք Եվրոպայում, որն օգտագործեց Easton ալյումինե խողովակները, որոնք մեզ օգնեցին հասնել շատ թեթև քաշի», - ասում է նա:
Չնայած Wilier-ը ներկայություն չունի World Tour pro peloton-ում այսօր, այն հովանավորում է Pippo Pozzato-ի Wilier-Southeast Pro-Conti թիմը և շարունակում է նորարարություններ կատարել դիզայնով և նյութերով, որպեսզի ավելի շատ քաշ խնայի:Երբ ապրանքանիշը թողարկեց իր առաջին ածխածնային մոնոկոկ շրջանակը 2001 թվականին, այն կշռում էր ընդամենը 1,200 գ, ինչը ժամանակի համար ուղենիշ էր: Տասը տարի անց՝ 2011 թվականին, Wilier-ն առաջին ապրանքանիշերից մեկն էր, ով իր Zero.7-ով զանգվածային արտադրության շրջանակի համար իջավ 800 գ-ից ցածր: 10 տարվա ընթացքում խնայված այդ 400 գ-ը խոսում է դիզայնի աշխատատար գործընթացի և արտադրության կատարելագործված մեթոդների մասին՝ այս ամենը Վենետոյում կատարված աշխատանքի շնորհիվ։
Whittling Wilier
«Մեզ անհրաժեշտ է 12-ից 18 ամիս՝ արտադրանքն իրենց սկզբից մշակելու համար», - ասում է Գաստալդելլոն: «Մենք ունենք ինժեներներ և որոշ գրաֆիկական խորհրդատուներ, ովքեր աշխատում են մեզ հետ՝ զարգացնելու մեր արտադրանքը։ Դա թիմային աշխատանք է մեր ընտանիքի և մասնագետների միջև: Դա մեր, թիմերի, ինժեներների և մատակարարի միջև քննարկման գործընթաց է՝ տեսնելու, թե արդյոք մենք ի վիճակի ենք զարգացնել արտադրանքը։'
Վիլիերի աշխատանքը գործողության մեջ տեսնելու համար Գաստալդելոն մեզ թույլ է տալիս դիզայներական հանդիպմանը նստելու հազվագյուտ հնարավորություն: Եղբայրները ուսումնասիրում են նոր օդային շրջանակի CAD նախագծերը ինժեներ Մարկոյի հետ, որը տեխնիկական փորձագետն է Ուիլիերի բոլոր վերջին զարգացումների հետևում:Նա նյութի ինժեներ է, 6 ֆտ 6 դյույմ հասակով և զարգացման գործընթացի առաջնագծում. «Վերջին մի քանի տարիների ընթացքում ես մաշել եմ երկու անձնագիր՝ մեկնելով Չինաստան՝ այնտեղի գործարաններում ժամանակ անցկացնելու համար»::
Մարկոն նստում է համակարգչի մոտ և փոփոխություններ է անում հեծանիվի դիզայնում: Մի պահ նա մոդելավորում է օդի հոսքը ամբողջ հեծանիվով, իսկ հաջորդը մեծացնում է չափը՝ միկրո մասշտաբով կառավարելու նստատեղի սեղմակի ինտերիերի կորությունը: Այստեղից նախատիպերը հաճախ կմշակվեն Իտալիայում՝ հետագա փորձարկման համար: «Մեզ համար կարևոր է թատրոն պահել այստեղ և թատրոն Չինաստանում», - ասում է Գաստալդելլոն:
Երբ Ուիլիերին անհրաժեշտ է ծաղրել նախատիպերը, նա դիմում է տեղական ածխածնային շրջանակի շինարար Դիեգոյի ծառայություններին, որի գործարանը աննկատելիորեն տեղակայված է տրակտորների տնակի դիմաց: Դիեգոն և նրա կինը՝ Ռոմինան (որոնք իտալական տաքարյուն բղավում են, երբ մենք այցելում ենք) նախագծում են շրջանակներ տեղական խանութների, ինչպես նաև իրենց սեփական ապրանքանիշի՝ Visual-ի համար:
«Ես պայքարում եմ Չինաստանի դեմ, բայց հպարտ եմ, որ կապող եմ անցյալի և ներկայի միջև», - ասում է Դիեգոն: Սալոմոնին ավելացնում է. «Այստեղ 25 տարվա գիտելիք կա, և նա կարող է ամեն ինչ անել»:
Հավատարիմ լինելով իր ինքնապատկերին՝ որպես անցյալի և ներկայի միջև կապող օղակ՝ Դիեգոյի գործարանը հմայիչ խառնուրդ է հնաոճ արհեստավոր շրջանակների պատրաստման և արտադրության ժամանակակից մեթոդների: Կանանց թիմը ածխածնային թելեր է հյուսում և շրջանակի կապանքների շուրջ փաթաթում ածխածնի թերթեր: Հենց որ կտորներն ամրացվեն տեղում, դրանք դրվում են Դիեգոյի հնացած վառարանի մեջ: «Լրիվ կադրին անհրաժեշտ է 120°C 90 րոպեի ընթացքում։ Այն պետք է ճիշտ լինի, հակառակ դեպքում խեժը չի հալվի, եթե ժամանակը շատ կարճ է, և ածխածինը կդեֆորմացվի, եթե այն շատ երկար լինի:»
Երբ ճանապարհին կա ածխածնային շրջանակներ պատրաստող գործարան, հեշտ է հարցնել, թե ինչու Wilier-ը չի պահպանում իր ամբողջ արտադրությունը Իտալիայում, բայց Դիեգոն ամեն ինչ դիտարկում է. «Մենք պատրաստում ենք 1200 ալյումինե շրջանակ։ և տարեկան ընդամենը 500 ածխածնային շրջանակ: Գործընթացը դանդաղ է ընթանում»,- շեշտում է նա։
Չնայած իր հեծանիվների արտադրությունը Չինաստանին արտապատվիրելուն՝ Վիլիերը ցանկանում է ընդգծել, թե որքան վերահսկողություն է պահպանում արտադրական գործընթացի վրա և իր մատակարարի հետ ամուր հարաբերություններ պահպանելու կարևորությունը: Գաստալդելլոն ասում է. «Մենք ձևավորում ենք, և այս ամբողջ տեղեկատվությունը ստեղծվում է մեր կողմից և մշակվում մեր չինացի մատակարարի հետ, այնուհետև մենք միասին որոշում ենք, թե որ տեսակի ածխածնային մանրաթելն օգտագործել և ինչպիսի լամինատ: Մենք շատ ժամանակ ենք ծախսում մատակարարի հետ աշխատելու համար, որպեսզի ամեն ինչ ճիշտ լինի։'
Wilier-ը նմանատիպ կարևորություն է տալիս բաղադրիչներ արտադրողների հետ իր հարաբերություններին՝ չնայած հայրենի ռազմական գործողություններին: «Կամպանյոլոն գտնվում է Վիչենցայում, ուստի մենք շատ մոտ ենք», - ասում է Սալոմոնին: «Այժմ մենք ավելի շատ փոխազդեցություն ունենք, քան հին օրերը: Նախկինում Քեմփին թիվ մեկ էր. հիմա ամեն ինչ. «Կներեք, խնդրում եմ, կարո՞ղ ենք միասին ինչ-որ բան անել»: Եթե նրանք ցանկանում են ինչ-որ նոր բան անել, նրանց պետք է, որ շրջանակ ստեղծողը նույնպես հետևի որևէ այլ բանի:Նման համագործակցությունը կարևոր նշանակություն ունեցավ այնպիսի զարգացումների համար, ինչպիսին է BB86 ներքևի բրա համակարգը, որը Wilier-ը համարում է իր նորամուծությունը:
Հետազոտության և զարգացման հետ մեկտեղ՝ Wilier-ը դեռ հպարտանում է իր ամենաբարձր մակարդակի շրջանակներին վերջին շոշափումներով: Cento Uno-ի, Cento Air-ի և Zero.7-ի հավաքումը դեռ տեղի է ունենում Veneto գործարանում: «Մենք հավաքման գծում ունենք 40 մարդ, քիչ թե շատ, և նկարների մեծ մասը դեռ տեղի է ունենում տեղական ներկերի խանութում»::
Ինչպես Դիեգոյի շրջանակների գործարանը, ներկերի խանութը գտնվում է արդյունաբերական համալիրում, շրջապատված դատարկ շենքերով և պատկանում է Ռիկարդոյին՝ առևտրի վետերանին: Դա հմուտ աշխատանք է, ասում է նա, և միակ նկարիչները, որոնց վստահում են պիտակները, խմբի ամենափորձառուներն են, բոլորն էլ կանայք են: Դա ընտանեկան բիզնես է, որը վերադառնում է մինչև Գաստալդելլոյի կողմից Wilier-ի տիրանալը, և այդ արհեստավոր ժառանգությունը ակնհայտորեն մի բան է, որը Wilier-ը դեռ արժեւորում է:
Քաջ նոր Wilier
Մեկդարյա ժառանգությունը, թվում է, ծառայում է միայն նոր մարտահրավերներ բերելուն: «Մենք միշտ այստեղ շատ մրցակիցներ ենք ունեցել, բայց հիմա ամենակարևորը օտարերկրյա մեր մրցակցությունն է», - ասում է Գաստալդելլոն:
Իտալական շրջանակների պատրաստման արվեստը, անշուշտ, փոխվել է. «թատրոնը», ինչպես շարունակում է Գաստալդելլոն նկարագրել այն, այժմ ցուցադրվում է համաշխարհային լսարանի համար՝ ընդդեմ միջազգային մրցակիցների: Բայց ինչպես Վիլիերն է ապացուցում, ժառանգությունն ու տեխնոլոգիան դեռ կարող են միավորվել՝ ստեղծելու աշխարհ-
դասարանի կատարում։
Շիմանոյի ներսում
Էնդուրայի ներսում
